シンカ・コンサルティング

経営者の想いを込めただけの経営計画書は、もはや時代遅れ。
経営計画に沿って、社員が会社の存在価値やビジョンを理解し実践できなければ意味がありません。
経営者としては働き方改革や人手不足で経営環境は厳しい状況です。
今こそ、社員と会社が成長発展できる経営計画書へとアップデートをしましょう。

代表取締役

大学を卒業後、5年間のサラリーマンを経て、祖父が創業した松村印刷所の3代目として家業にもどる。
業態変化のため、2002年に別会社、株式会社シー・アール・エムを設立。
これまで、数々の新規事業を立ち上げ、17年連続で黒字経営を実践し、売上10億を超える会社へと成長させる。

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